คณะกรรมการบริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญในการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และพัฒนานวัตกรรมสินค้าและบริการ การนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในกระบวนการทำงานเพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ โครงการ และการบริการที่ดีต่าง ๆ ให้เกิดคุณค่าและมีประโยชน์ต่อลูกค้า ชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อม รวมถึงการต่อยอดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมใหม่ๆ ซึ่งนำไปสู่ความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจได้อย่างยั่งยืน ทั้งนี้ นโยบายดังกล่าวได้รวมถึงการดำเนินการของบริษัทย่อย และบริษัทร่วม ตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 12/2567 เมื่อวันที่ 10 ธันวาคม 2567 โดยมีรายละเอียด ดังนี้

ขอบเขตนโยบาย

นโยบายว่าด้วยการส่งเสริมและพัฒนานวัตกรรมนี้ครอบคลุมประโยชน์ขั้นพื้นฐานที่ส่งผลดีต่อบริษัทฯ ลูกค้า พนักงาน สังคม ชุมชุน และสิ่งแวดล้อม โดยมุ่งเน้นการรักษามาตรฐานคุณภาพสินค้า สร้างมูลค่าเพิ่มภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร การบริการที่เป็นเลิศเพื่อสร้างความพึงพอใจและประโยชน์สูงสุดให้กับลูกค้า รวมถึงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และปรับปรุงการทำงานให้มีการเพิ่มประสิทธิภาพ

แนวปฏิบัติส่งเสริมให้เกิดการคิดค้น หรือพัฒนาให้เกิดนวัตกรรม

  1. ส่งเสริมการนำนวัตกรรมมาพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดพร้อมสร้างประสบการณ์ที่เหนือกว่ามอบให้กับลูกค้า พร้อมดูแลชุมชน และสิ่งแวดล้อม
  2. กำหนดแผน กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมโดยมีการจัดสรรทรัพยากร ด้านงบประมาณ และส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาแนวคิด(Mindset)ในเชิงนวัตกรรม Creative Thinking ให้กับพนักงาน
  3. ส่งเสริมการพัฒนานวัตกรรม ส่งเสริมให้บุคลากรได้มีโอกาสแสดงความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ เพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพในการพัฒนาสินค้า บริการที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยมีการจัดฝึกอบรมให้กับพนักงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่และแนวทางการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการคิดสร้างสรรค์และการทดลอง เช่น การจัดการประกวดนวัตกรรมภายในองค์กร Supalai Innovation Awards เป็นประจำทุกปี
  4. ส่งเสริมเทคโนโลยีดิจิทัล โดยการนำมาใช้ในกระบวนการทำงาน และประโยชน์ต่อลูกค้า เช่น การพัฒนาแอปพลิเคชันต่าง ๆ และจัดกิจกรรมพัฒนาทักษะหน้างานเพื่อตอบสนองเสาหลักด้านนวัตกรรมซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของบริษัทฯ
  5. ส่งเสริมนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืนและสิ่งแวดล้อม โดยการใช้วัสดุและวิธีการก่อสร้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงการออกแบบที่ลดการใช้พลังงาน เช่น การออกแบบบ้านที่ประหยัดพลังงาน เป็นต้น
  6. ส่งเสริมความร่วมมือกับองค์กรต่าง ๆ ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน (คู่ค้า) เพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
  7. การกำกับดูแลมีการตั้งเกณฑ์การวัดผลความสำเร็จของโครงการนวัตกรรม สร้างระบบการติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน พร้อมรายงานผลต่อผู้บริหารและคณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง

ทั้งนี้ ผู้บริหารและพนักงานทุกคน มีหน้าที่สนับสนุน ผลักดัน และปฏิบัติให้สอดคล้องกับนโยบายว่าด้วยการส่งเสริม และพัฒนานวัตกรรม